体现“专”字,贯穿“诚”字,把控“严”字
——“制度+技术”双重赋能司法拍卖系列报道之四
率先实行拍卖案件电脑配对、随机委托,率先应用中介机构信息管理平台,率先推进网上拍卖,率先接入全市“一网通办”总门户,。。。。。。历年来,上海法院在司法拍卖信息化技术的应用方面一直走在前沿,配套建立制度,编制标准,开发系统,实施考核,效果颇丰,被最高法院确定为“基本解决执行难”工作无需整改的五个地区之一。
“拍辅通”系统将司法拍卖辅助工作精准划分为“拍前、拍中、拍后”三大阶段,覆盖两百余项工作细节。辅助机构按照规范标准,录入标的信息以及裁定书、交易凭证等文件,在实地勘察、公告张贴、现场看样、协助审税、协助过户、标的交接等节点,完成实地打卡。“拍辅通”全程记录、步步留痕,自动生成对应的工作轨迹。法官通过“拍辅通”系统直观查看进程,与辅助机构在线互动,提醒要点,溯源管理。
破解难题,体现一个“专”字。上海产权拍卖有限公司每接手一项案件,前期勘察+策划,编制文件+预案,招商宣传+清单。2018年,法院委托的华池路商场标的,评估价2.6亿元。因盘根错节的债务纠纷,数不胜数的非法占用,辅助工作遇到重重阻力。项目经历了启动-暂缓,又启动-又暂缓。。。。。。因案情复杂,处置预案写了再改,改了遇变继续改,招商策略几乎推倒重来。对此,产权拍卖团队从不放弃——以“小业主”“二房东”为切入点,引导资金垫付,从而锁定竞买人。历时545天,以2.456亿元的价格变卖成交。
注重过程,贯穿一个“诚”字。上海产权拍卖有限公司始终把“服务是天职,守信是根本”落实到每一个项目中,确保“零投诉”“零差错”。2020年的最后一天,产权拍卖公司团队顶着寒风,配合法院到标的现场开展清场行动。当遇到房屋占用人辱骂撒泼,业务人员坚信“天下之事,理胜力为常,力胜理为变”,不退缩,以理服人,善应变,以情动人。历时4个多小时的博弈,清场终于完成,标的圆满交接,法官频频点赞。然而,事有波折,由于被执行人公司账目不清,加上产权信息未及时变更,导到房产不能过户。产权拍卖公司业务经理今天约谈被执行人,明天对接法院,后天联系申请执行人,紧接着,去交易中心寻找解决方案,到法院向承办法官汇报进展。最终,被执行人配合房产过户,为项目结案划上完美句号。“虽然这个项目的量化考核得分不高,但在过程中,我们针对重点工作内容推进,在关键节点上力求加快速度,情愿工作多做一点,服务好一点,让法院放心,让买受人省心。”产权拍卖公司业务经理感慨道。
持续改进,把控一个“严”字。上海产权拍卖有限公司注重制度建设、人才培养和项目管理。一是抓基础。修订《上海产权拍卖有限公司司法业务管理办法》,丰富《上海产权拍卖有限公司网络司法拍卖实施细则》,新增《上海产权拍卖有限公司岗位说明书》,完善《司法辅助职业指导书》。在此基础上,组织内部培训、交流二十余次。二是抓落实。将员工绩效考核与网络司法拍卖辅助工作紧密结合,责任间人形成相互监督、相互核实,把好“经办内容关”“初审规范关”“核准时效关”。三是抓质量。在项目推进中,公司上下,高度重视,力求万无一失。在产权拍卖公司业务经理看来,“量化考评机制如同一面镜子,看到长处,也发现短处,也如同一件法定,鞭策员工不懈怠、求上进,争优先”。在团队的共同努力下,项目完成周期从原来的最长的140天缩短到平均90天左右,其中最短完成 时间仅47天,平均提速30%以上。
上海产权拍卖有限公司致力于“诚信、高效、专业”的企业文化建设,坚持“维护司法公正、践行社会责任”的原则,努力实现自我突破,提高服务质量。值得一提的是,在网络司法拍卖的赛道上,善于“抠细节”,勤于“补短板”,做足“务实、合规”的文章,企业形象得到新的提升——2021年,荣获“上海市优秀守合同重信用企业”证书。
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